图片:邱纪平、林瑶瑶  文字:林瑶瑶、邱纪平  编辑:彭洁珊

为提升我院MPAcc研究生对大数据背景下企业财务数字化转型的理解，了解大型企业财务信息化系统的发展情况，5月12日下午，海燕策略线路1MPAcc教育中心特邀浪潮集团管控事业部副总经理刘钊昌先生和浪潮集团广东公司技术专家周敏革先生在教学楼E305为我院学生带来“企业数字化转型——财务管控先行”的精彩专题讲座。此次讲座由海燕策略线路1刘中华教授主持，2021级会计专硕ACCA1班与ACCA2班共80多名研究生参加了此次讲座。

刘中华教授与主讲嘉宾合影

第一部分“集团财务数字化转型的案例分享”由周敏革老师主讲。周敏革老师首先简要介绍了浪潮集团的发展历史、概况、以及主要业务和客户规模等。浪潮集团数次在中国信息产业发展的重要历史阶段，秉承创新的理念，通过提供先进技术，提升竞争实力，全面服务经济社会的数字化转型和高质量发展，让同学们对大型国企的社会责任担当有了更加清晰的了解和感受；其次他以海南钢铁为例，介绍财务信息化系统的发展情况，对包括转型背景，转型思路，转型目标，建设内容，转型路径等多个方面具体阐述了财务数字化转型的实操，并通过视频生动地展示了实务的操作案例，详尽地分析了浪潮是如何运用六大思路为海南钢铁搭建财务共享业务平台并指导系统建设落地。

嘉宾周敏革先生讲座现场

第二部分“财务共享服务中心发展趋势暨案例分享研讨”由刘钊昌老师主讲。首先刘钊昌老师以“你理解的财务共享”为题引入主题，有同学结合过往实习经历对实务中财务共享中心部分具体工作流程讲述了自己的理解。

嘉宾刘钊昌先生讲座现场

刘钊昌老师由此对财务共享展开讲述，指出财务共享作为财务管理的新模式，已成为大型集团企业财务管理的必然趋势。对财务共享服务中心规划设计思路与财务共享中心发展趋势进行专业剖析，介绍了融合中台思想、支持企业运营；共享职能延展、端到端全流程；推动财务转型、提升集团管控；技术加速进化、财务数字孪生；AI驱动创新、数据创造价值共五个方面的财务共享体系构建。并通过录屏演示差旅费报销、发票电子化等企业日常经营实例展示实际成效。

最后，刘老师结合自己参与实施的东方电气集团构建财务共享中心的具体案例进行分享，点明现阶段的财务共享不仅仅停留在业务后端，更有向前端延伸的大趋势，帮助同学们重新理解了现阶段企业财务共享中心体系的具体作用路径。最后，刘中华教授用八个字对此次论坛进行了总结——干货满满、意犹未尽，对浪潮集团的两位高级技术专家精心准备、毫无保留，以自己丰富的理论知识和实操经历给同学们带来的精彩案例讲座表示衷心感谢。希望同学们能够通过此次两位嘉宾的讲座分享，更加清晰地了解在企业财务数智化转型大环境下，作为未来的财务行业从业者，应该具备什么样的能力和就业方向的选择，加强专业知识的更新学习与课外延伸，使理论学习与实际应用密切融合。讲座在同学们热烈的掌声中落下帷幕。